整体包装方案服务商
Better Package Solution!

　　很多国际厂商纷纷把包装采购中心从海外转移到中国的上海、深圳等城市，例如微软和联合利华在中国直接采购包装印刷品，再把包装的产品销往世界各地。

　　这些抢滩登陆中国市场的国际知名企业，在采购包装时对包装物流提出了更高的要求。面对一些量身定制的采购需求，配置先进的印刷设备就能满足客户的需求吗？是依靠印刷工价一降再降的“红海战略”来维系客户的忠诚度，还是挖掘新的服务模式来实现包装的增值，达到包装企业与终端用户的双赢？显然，后者在今天的商业环境中更具有生命力，因为包装印刷已经不再是单纯的加工产业，它已经融合了更多的服务物质，并正在经历着从加工业向服务业的嬗变，包装物流正是加速这种嬗变的催化剂。

 

　　就广义而言，物流包含有原材料物流，工厂内生产物流，销售物流及废弃物流四种，狭义而言，物流仅针对“销售需求”，亦即从工厂生产制造出成品，透过一个对集货、理货、库存、配送等具专业运作之单位，配送至销售单位。

　　在电子物流管理中，第三者物流（3rdlogisticparty）是作为买家与供应商之间的桥梁，同时为供应商选择适合的运输方法及仓储方案。第三者物流的最终目的是缩减运输时间、存货成本及空间以及订单过程中的有关费用。物流中心负责将各种物流功能整合，不仅是运输和仓储，还要为客户管理供应系统追求最大效率化：物流中心着重在空间上应如何陈列、布置、进仓、搬运以期发挥最佳的效果，同时在时间上从接到订单到出货到客户之间，如何将时间的距离缩到最短。

 

　　物流包装是将物流需要、加工制造、市场营销、产品设计要求以及绿色包装结合在一起考虑的文化体现形式。它的主要目的在物流运输阶段保护物流商品，包括防震保护技术、防破损保护技术、防锈包装技术、防霉腐包装技术、防虫包装技术，危险品包装技术、特种包装技术等。物流包装目的是通过物流包装技术，管理和组织程度水平的提高，实现绿色包装。

　　（一）完美包装物流从客户仓库管理开始

　　包装，本身就含有物流的概念。帮助客户进行采购、仓库等管理，就是我们通常所说的完整包装解决方案。从包装生产开始到物流，组成一个完整的价值链，这样可以帮助客户提高管理的附加值。

　　对于包装印刷这一步，要想让包装具有高附加值，我们不是只局限于印刷这一步，为了避开单纯的印刷工价的竞争，加强我们的包装物流是重要的一环。利用我们的整体包装解决方案，可以实现客户仓库管理，也就是说，我们协助客户进行仓库管理。

　　事实上，包装物流在欧美的应用更为淋漓尽致。例如，沃尔玛向爱生雅集团订购一批POP展示架，同时向位于东莞的一家高档皮件厂采购高档皮带、皮包、皮夹子等产品。皮件厂在拿到展示架之后，把皮件装到里面，并对外面进行简单的包装，运到沃尔玛在全球各地的商场。在这个过程中，包装物流就像一个链条，把几个不同的环节有机、有序地组合起来，让包装好的产品顺畅地发到沃尔玛在全球的零售店，实现了沃尔玛在全球各地的同步促销。爱生雅集团在北京的工厂为摩托罗拉公司生产手机包装，摩托罗拉要求在其天津工厂附近租一个仓库，手机包装印制之后，摩托罗拉公司会把从其他公司订购的耳机、充电器送到这个仓库，然后由爱生雅配套和包装这些产品、说明书和CD光盘，并存储到仓库里。当摩托罗拉公司在某个时间发出供货指令，比如需要某一型号手机的包装共500套，爱生雅就会发货给摩托罗拉公司，拿到包装之后，摩托罗拉公司把手机往包装里一放即可发货。从这个运作模式中，我们看到摩托罗拉公司把一些业务外包给了包装企业。

　　作为一家包装企业，开发了这样的包装物流系统，具备了帮助客户管理仓库的能力，就能够为客户提供更多的增值服务。实际上，这种配装并不简单，很容易出现漏装、多装等现象，一旦出现这种问题，会给客户的声誉带来负面影响，因此爱生雅会有一套管理系统负责配套和包装。

　　美国通用汽车是爱生雅集团在苏州工厂的一家客户，汽车上使用的蓄电池和滤油器等产品也是通过外购方式采购的。首先，爱生雅集团帮助其印制包装，待通用汽车公司的供应商把这些产品运到爱生雅后，爱生雅负责配套和包装这些汽车配件。当通用汽车公司发出指令，让爱生雅把包装好的汽车配件送到国内的某个地方，例如沈阳的某汽配市场时，爱生雅就会立刻根据客户的要求发货，从而加快了客户的供货能力和对市场的反应能力。

　　（二）供应链与包装物流的完美结合超越产业竞争

　　包装物流并不是我们想像的那样，只是一个简单的运输、港口、码头和效率的概念。市场竞争加剧之后，供应链的管理就显得十分重要。在今天的商业环境中，制造的作用已经下降，因为相当数量的企业都有能力购买先进的设备来提高生产效率。

　　从目前来看，包装物流管理最大的益外是为客户提供增值服务。从包装产业的角度出发、对于物流和供应链管理来说，要尽可能地提供包括包装物流在内的完整包装解决方案，凡是涉及到物流和供应链方面的工作，包装企业都应该承担起来。只有具备了这个能力，才能避免在“红海”里惨烈竞争。显然，包装物流是包装企业对传统产业概念的颠覆，那就是从“红海战略”向“蓝海战略”转变。

　　爱生雅集团在欧洲的一家工厂曾经与惠普有过这样的合作。爱生雅集团的这家胶印工厂负责帮助惠普进行电子采购，它就好比惠普的一个车间，跟随惠普随时随地做出反应。惠普提供驱动程序给这家胶印工厂，该厂帮助其采购电源线、说明书，甚至帮助其采购CD光盘。这是因为目前大型物流和采购管理已经变成高效的电子采购管理方式，并不是所有包装企业都能满足其外包的采购要求，包括软件、人才、网络、管理水平等方面。设想，如果包装企业的客户完全实现了电子采购，而光盘生产商没有电子采购的能力，这家光盘厂家和客户配套时就会拖累客户。那么采用什么样的方式呢？采用统包的方式，由包装企业来统一管理，只有包装企业一个出口，即可应对电子采购，这样可以提高客户供应链的附加值。

　　显然，爱生雅集团并不是仅生产包装，还有很多的员工去负责采购电子元件、电源线和光盘，并有序管理几千种产品，之后要把这些产品进行配套和包装。具备了这样的能力，就能有效地支持包装企业的胶印生产能，维系客户对包装企业的忠诚度。

　　这个例子说明，并不是配置了精良的机器，就能获得客户的青睐。把供应链与包装物流结合起来，可提升包装企业的产业竞争力。

　　（三）高架立体为仓储系统打造特色包装物流

　　青岛一家包装企业近年来进行物流系统再造，建立起国内一流的立体仓储系统，并改变纸箱厂习惯上常用的产品散包装储运堆码方式，取得了良好的效果。

　　在新型仓库中立体货架最高堆码高度可达到7米，每层产品的堆码高度不超过2米，以防止产品承受过高的上部压力；实现产品分区、分类、分层立体无污染存放，使产品的入库与发货效率成倍提高。

　　此外，该公司还改变纸箱厂习惯上常用的产品散包装储运堆码方式，而对所有生产出的产品实行整件固定收缩密封包装方式，有效保证产品质量和外观完好，并可实现整件（整托盘产品）叉车运输及装车卸货，杜绝了人工散包装车易产生的碰伤等损伤产品及导致产品物理性能下降的不良现象，保证了产品最终交至客户手中时仍具有完好的质量性能。对于客户来讲，这种包装方式也有利于客户提高验收及仓储效率。存放及使用时采用托盘码放产品，既节约了双方的存放空间，搬运轻便，又保证了托盘回收与存放的整齐性。据悉，青岛这种先进的物流方法已得到一些同行的借鉴。

　　华北戴尔特的高架库仓储系统采用全自动电脑控制系统控制，配有机械手自动搬运货物，可以对活动进行全方位的监控，例如货物的上架时间有多长。电脑控制的高架库仓储系统与手工操作相比，具有诸多优点。传统的高架库仓储系统，如果存放许多物料，就会花费大量的时间去查找，而且全部工作需要人工进行查找，效率低下，十分麻烦。而电脑控制的高架库仓储系统，可以直接定位所需要的物料。

　　建立这样的高架库仓储系统并不需要投入多少资金，却能生产很大的收益。例如节约了成本和空间，还节省了大量的人力。在中国，虽然人力资源很丰富，但是大量的手工劳动肯定会降低工作效率。当生产大量产品时，如果后续的仓储速度跟不上生产进度，就会降低工作效率，不能满足客户的需要。从这个角度讲，自动化控制的高架库仓储系统是一种较好的包装物流方式。

　　1、对搬运纸箱中引起受潮，从而导致纸箱抗压强度下降，对于国内的纸箱企业来说，解决好纸箱的防潮问题很重要。其对策是：采用高性能的纸张原纸；在纸板表面涂一层对产品无影响的防水涂层一复合微孔化蜡；在纸箱表面进行上光或膜处理（以不对产品质量造成不良影响为前提）；对于出口的果蔬等产品，包装后应尽快让其进入冷藏状态；此外，还应加强对运输工具、方法、目的地气候和环境等的了解。

　　2、拉伸膜裹盘运输：国内已具备托盘薄膜自动裹绕机和塑料拉伸薄膜批量生产能力。采用裹绕方式将各种商品固定在托盘上，便于货物集装化（成组）储存、运输、装卸，能有效地防止货物倒伏和包装破损，防止货物受潮霉变，提高商品保洁度，加速车船周转，并具有成本低，能耗省，设备占场地面积小等优点，适于生产和流通环节使用。

　　以上包装方案对于生产企业来说，不仅降低了瓦楞纸板的材料成本，而且还促使产品流通各个环节中，各相关方，相关人员规范自身的工作和管理水平，尤其能够减少野蛮装卸。

　　3、仓储式的包装在运输、堆码、销售中的功能

　　（1）为方便自动堆码，包装规格应符合模数化要求；

　　（2）采用特殊的运输包装（价格便宜、可多次使用、便于携带、易于清洗等等）。

　　如果电子商务这种新的流通组织形式想具有更高的经济性，那么它需要一种效率更高的供应链。

　　（3）将微型传感器装在包装箱内，可通过全球定位系统，对贵重物品的运输过程实施跟踪监控。微型传感器装在包装或集装箱内，可以识别和指示包装空间的温度、湿度、压力以及密封的程度、时间等一些重要参数，对于需长期贮运的包装产品尤为重要；

　　（4）新型瓦楞纸箱物流运输的特点：通用瓦楞包装占地标准为瓦楞纸箱设立统一的占地大小和连锁叠放的标准，从而使产品（如：饮料和奶品）采用标准托盘高效率地装货、搬运、存储运输和成交。瓦楞纸箱适用于产品从产地或简单包装地，经过配送中心，最后到经销点的整个搬运过程，包括应用于经销店内产品纸箱销售包装的样式设计。这套标准促进了行业的兼容性，为不断发展的纸箱设计提供了一致统一的操作平台，同时满足了顾客营销/配送的个性化需求。重要的是一种观念的改变，这套标准不仅改变了原本在销售及堆码方面和塑料周转箱相比处于劣势地位的纸箱，而且成为了纸箱行业向更成熟的方向发展的一个成功案例。

　　4、快速响应能力

　　从终端用户的角度来看，出色的市场营销需要出色的供应链来支持，否则就会出现产品促销时断货，产品送到终端却无人购买的现象。断货对于快速消费品行业具有巨大的负面影响，这对企业的市场响应能力提出了挑战。例如为了保持对市场的快速响应任何客户订单必须在2天之内满足，而最终产品从下线到送到终端市场，平均只有8天时间。时间上的快速响应也降低了库存，平均在库库存只有2天，而在途库存平均约为7天。所以终端用户要求主要材料供应商必须跟上其前进的步伐。

　　毫无疑问，在这个快速变化的世界里，谁能够快速满足消费者需求，谁就是胜利者。因而通过供应链管理提升企业的市场反应速度，能够帮助企业获得充分的竞争优势，并且这种优势是无法轻易复制的。

　　5、安全库存的有效控制

　　在库存控制方面，百威与武汉长印采用协同预测和补货的方法。百威给武汉长印提供12周的滚动需求预测和全年的生产计划。需求预测的第一个月的需求量会自动转化为实际采购订单，后两个月的预测数据供武汉长印作参考，每周需求预测都会根据周和历史数据进行调整。武汉工厂仅保证一周的安全库存。每周一双方会互相通报对方的库存量，然后得出供应链系统内的总库存量，百威每周会将更新的市场销售预测数据报告给武汉长印，长印也会在年初的时候将全年的生产排期和维修计划告诉百威公司，便于百威公司安排生产。

 

　　现代包装为顺应新的流通组织形式的要求，更好的为商品、为流通服务，就要给传统意义上的保护、容纳、便利和促销功能赋予新的内涵。下面就一些典型的新型包装流通形式诠释包装应具有的新功能。

　　（一）周转包装

　　1、使用可周转性包装材料：

　　根据百威公司的经验，使用1.1m×1.1m标准托盘作为采购方和供应商的集转工具，方便了物流管理。由于百威公司内部和供应商基本实现了托盘标准化，极大提高了物流和装卸作业。也便于实施JIT管理。在这里可以和大家分享的经验是托盘标签在包装物流跟踪过程中的作用，为了方便物流作业，标签应记录产品类型、批号、数量等信息，并要在托盘的4个面进行粘贴。

　　2、提高包装回收复用率，发展周转包装。发展周转包装，回收复用是节约原料、能源，减少包装废弃物的重要手段。很多国家制定法律来限制一次性包装，并对不能回收复用的包装物采用高税制加以限制。除玻璃瓶的回收复用外，近年来我国集装箱运输和散装水泥灌装运输发展很快，集装箱已经发展到40~50万个，散装水泥已经发展到2000多万吨；大大减少了包装破损和对环境的污染。我国已研究开发成功钢桶的修复技术和设备，以提高钢桶的复用率。目前，欧洲正在研究喷雾罐的清洗、修复技术，从发展绿色包装的角度看，是非常有意义的事。

　　（二）可跟踪性运输包装

　　电子商务活动必然涉及到网上订货，快速反应，即时送货，商品集散点，社区配货等各种新的商务行为与手段，商品的包装形式也会发生极大的变化。显然，传统的商品流通管理方式有时已难以适应电子商务的特殊要求，一个智能型物流体系可借助信息网络甚至卫星定位系统把各个环节联成一个交互式整体，各工作阶段信息得以即时交流并调节，使整个物流系统反应更敏捷、工作更有效。

　　“可跟踪性运输包装”就是其中一环，目标就是开发一种有利自动化管理的运输包装技术形式，使运输容器在流通路线上能被全程跟踪，方便于控制中心完成对运输路线和在线商品的调整和管理，达到商品流通运输的快捷化、最佳路径化和低运输成本的目的。可跟踪运输包装的容器应保证包装上的电子信息可以不受时间、地点的限制而发挥效用。